Integrierte Prozessberatung
Wir bringen alle Points Of Decision in ein sinnvolles Ganzes.
Integrierte Prozessberatung und systemische Organisationsberatung für den Managementprozess
Der Managementprozess muss für Sie optimiert sein, nicht umgekehrt! Also stellt sich die Frage, wie gut Projektmanagement, Prozessmanagement und Organisationsverfahren auf Entscheidungsebene miteinander verbunden und aufeinander abgestimmt sind.
Systemische Prozess- und Organisationsberatung, Corporate Change
Welche Schritte können Sie unternehmen, um eine nachhaltige Optimierung des Managementverhaltens kulturell und verhaltensmäßig zu initiieren?
Wir helfen Ihnen dabei!
Trusted Projects
Der Überblick über Projekte und Programme im Unternehmen ist entscheidend für die erfolgreiche Führung eines projektorientierten Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei mit Know-how und den entsprechenden Werkzeugen bis hin zum Aufbau eines Project Management Office. Übersichten über die Kapazitäten, Einführung und Begleitung von Projektmanagementansätzen, Steuerung von Projektteams sind unser tägliches Brot.
Wir orientieren uns dabei an aktuellen Vorgaben der IPMA oder PRINCE2, je nachdem was im gemeinsamen Gespräch mit Ihnen für das Vorgehen sinnvoller ist.
Einbindung zertifizierter Management-Systeme
In vielen Unternehmen existieren neben den eigenen Management-Abläufen parallel Zertifizierungs-Syteme wie ISO9001, Umweltmanagement, Sicherheitsmanagement und weitere Zertifizierungen. Eine wichtige Frage ist: Ziehen die Unternehmen einen integrierten Nutzen daraus? Oder kann man diese als reine Administration ansehen? TD Trusted Decisions bietet Ihnen Möglichkeiten, wieder zurück zu EINEM abgestimmten Managementsystem zu finden.
Wir durchleuchten Ihren Management-Prozess im Hinblick auf die Verwendung von State-Of-The-Art Verfahren! Gleich einer Checkliste erhalten Sie Möglichkeiten zur Verbesserung und kontinuierlichen Weiterentwicklung. Anforderungen von Zertifizierungs-Systemen werden dabei direkt miterfasst und in den Prozess integriert.
Als Ergebnis erhalten sie darüber hinaus auch die Punkte, die im Hinblick auf die Zertifizierung nicht eigens notwendig sind!
Ziel des Workshops ist es, JEDES notwendige Element (Dokumente, Kennzahlen, Verfahren) aus Zertifizierungssystemen in den bestehenden bzw. optimierten Managementprozess des Unternehmens entweder einzubinden oder als nicht notwendig zu eliminieren.
Der Workshop stellt die ideale Ergänzung zum Managementprozess-Audit dar.
