Lēmumu pieņemšanas drošība un laika ietaupījums
Galvenie vadītāju pieņemtie lēmumi ietekmē uzņēmuma pamatlīdzekļus. Digitalizācijas, ilgtspējības un pieaugošās nenoteiktības dēļ šodien darba metodes ir jāpielāgo un izmaiņas jāievieš ātrāk. Šeit mēs sākam ar mūsu uzticamo lēmumu metodi. Mēs atbalstām jūs lēmumu pieņemšanas procesos un sniedzam skaidrus ieteikumus rīcībai. Kopā mēs ieviešam uzņēmumā instrumentus, kas piedāvā vadībai, kontrolei vai finanšu departamentam priekšnosacījumus plānošanai, analīzei un kontrolei, lai pieņemtu vēl labākus lēmumus. Izmantojot integrētās vadības sistēmas, jūs iegūstat vērtīgu laiku, lai koncentrētos uz satura plānošanu.

Uzticamu lēmumu metode
Mūsu konsultāciju procesa laikā jūs ātri redzēsit, ka mūsu pieeja ir tālu no tradicionālajām vadības konsultācijām. Veiksmīga klienta projekta uzsākšanai, protams, ir nepieciešama aptuvena mērķu definīcija, pašreizējās situācijas analīze un priekšizpēte. Ar koncepcijas fāzi mēs definējam, kā mēs kopīgi īstenosim jūsu mērķus. Pēc tam seko resursu plānošana, kuras laikā projekta dalībnieki iepazīst viens otru. Mēs strādājam saskaņā ar Scrum ar veiklu projektu vadību un sprinta sanāksmēm.
Jūs piedzīvosiet caurspīdīgu un uz sadarbību vērstu sadarbību ar mums, ko sagaidām arī no saviem klientiem. Tas ir vienīgais veids, kā veidot uzticību un gūt panākumus jūsu uzņēmumam.
Dati ir svarīgi, tāpat arī jūsu pieredze
Mēs projektā iekļaujam ne tikai nepieciešamos datus no jūsu sistēmām, bet arī cilvēka intuīciju. Lēmumu pieņemšanas procesā tiek ņemta vērā katra projekta dalībnieka pieredze, un intuīcijai tiek dota skaidra un precīza balss. Lēmumu pieņemšana ir mūsu galvenā kompetence, no kuras jums vajadzētu gūt labumu.
Kopīgi pieņemti lēmumi
Mēs paļaujamies uz projektiem KiE® . Ar šo īpašo koncepciju, izmantojot lēmumu pieņemšanas vadības procesus, mēs kopīgi spējam dažādas intereses uzņēmumā pārvērst kopīgi atbalstītos lēmumos. Jūsu komanda saņem sadarbību un inovatīvu domāšanas veidu. KiE® ir vienkāršs, skaidrs un nekavējoties piemērojams, un tas ļauj ātri un precīzi novērtēt situāciju un pieņemt lēmumus.
Koučings pamatapmācības vietā
Kopā ar jums mēs ieviešam jauno programmatūras risinājumu un apmācām acu līmenī visa projekta garumā. Tas nodrošina, ka lietotāji var strādāt neatkarīgi pat tad, kad projekts ir pabeigts. Mūsu TD komanda atbalsta jūs ar savām speciālajām zināšanām un paver jaunas perspektīvas jūsu darbiniekiem. Kā klients jūs varat piekļūt mūsu zināšanām, kas ir absolūti jaunākās.
Uzziniet sīkāku informāciju no mūsu klientiem par veiksmīgiem kopīgiem projektiem.
Vai esat gatavs mainīt situāciju? Negaidiet ilgāk - sazinieties ar mums un uzstādiet jaunus standartus!
Lielāka efektivitāte un veiklība, izmantojot integrētās vadības sistēmas.
Pareiza digitalizācijas stratēģija holistiskajai kontrolei nodrošina jūsu uzņēmumam izšķirošas konkurences priekšrocības, zemākas riska izmaksas un augstāku plānošanas kvalitāti. Finanšu plānošana, riska vadība vai investīciju plānošana ir būtiskas jūsu uzņēmuma veiksmes sastāvdaļas. Pieņemiet pārdomātus lēmumus par savu turpmāko biznesu, izmantojot pareizo rīku un ieviešanas stratēģiju atbilstoši saviem mērķiem.
Mūsu starptautisko programmatūras partneru produkti ir sevi pierādījuši gadiem ilgi. Tie iztur ļoti dinamisko un sarežģīto tirgu izaicinājumus un atbilst klientu vajadzībām. Mēs piekrītam šim augstajam standartam un dzīvojam šādās partnerībās. Tas ir vienīgais veids, kā mēs varam garantēt, ka mūsu darbinieki ir labi apmācīti un var sniegt jums ilgtspējīgus ieguvumus.
Mēs stiprinām spēju pieņemt lēmumus un tādējādi veidojam pamatu nākotnes uzņēmumiem.
Nozares risinājums izdevējiem un mediju uzņēmumiem
Sekojiet līdzi izdevējdarbības nozares izaicinājumiem. Pamatojoties uz korporatīvās plānošanas programmatūru, mēs izstrādājam individuālu risinājumu jūsu vajadzībām, kas novedīs pie panākumiem jūsu digitālajā pārveidē. Pateicoties mūsu ilggadējai pieredzei un ciešajai sadarbībai ar izdevējdarbības nozares ekspertiem, esam guvuši padziļinātu izpratni par specifiskajām prasībām un izaicinājumiem. Mūsu nozares risinājums ir izstrādāts maziem un vidējiem tirdzniecības un preses izdevējiem un ļauj ne tikai apgūt pastāvīgās pārmaiņas izdevējdarbībā, bet arī efektīvi reaģēt uz tirgus izmaiņām un nostiprināt konkurētspēju.
Pretdarbojieties mainīgajiem darba veidiem izdevējdarbības nozarē un aptveriet visas nozarei tipiskās prasības. Ar mūsu risinājumu jūs varat pārvaldīt pieaugošo, standartizēto datu apmaiņu. Uzlabotie analīzes rīki un intuitīvās lietotāja saskarnes optimizē jūsu komandas darbu un paātrina lēmumu pieņemšanu. Izmantojiet elastīgu un uzticamu risinājumu, kas nevainojami integrējas jūsu esošajos procesos un bruģē ceļu uz veiksmīgu digitālo nākotni.
On Air - Intervija ar stratēģijas ekspertu Filipu Vikki (Philipp Wicke)
Ikvienam, kas interesējas par biznesa izlūkošanu, veiktspējas pārvaldību un pareizām lēmumu pieņemšanas stratēģijām, ir divi obligāti ieteicamie podkāsti!
CIB Controlling Inspiration Berlin 2019: Šajā Atvisio podkastā Filips Vikke un Pēters Bluhms apspriež, kā pieņemt gudrākus un vieglākus lēmumus. Šī intervija sniedz padziļinātu ieskatu, kā izvairīties no domāšanas slazdiem. Tā ir nepieciešama visiem kontrolieriem un finanšu direktoriem, kuri vēlas uzlabot savu lēmumu pieņemšanu.
🎧 Klausieties šeit.
Performance Manager Podcast – ICV Nord-Ost-Tagung 2021: Šajā jaunākajā sanāksmē Šverīnā Filips Vikke (Philipp Wicke) un Pēters Bluhms (Peter Bluhm) skaidroja, kā lēmumu pieņemšanas procesos vēl efektīvāk izmantot intuīciju un heiristiku. Šis podkāsts ir impulsu un vērtīgu padomu zelta raktuve, kas var optimizēt jūsu lēmumu pieņemšanas situācijas.
🎧 Klausieties šeit.