Daudzos uzņēmumos strādā simtiem vadošo darbinieku, bet tie joprojām nepieņem labākus lēmumus. Tas ir tāpēc, ka izmērāmo bieži jauc ar svarīgo. Skaitļu ir daudz, bet kuri no tiem sniedz reālu ieskatu? Kā jūs tos atpazīstat?

Šajā vebinārā mēs atklāti runāsim par jēgpilnu KPI sistēmu funkcijām un struktūru, par tipiskām domāšanas kļūdām, izvēloties un vizualizējot šos rādītājus, un par to, kāpēc Excel tiek plaši izmantots KPI darbā, bet vairs nav mūsdienīgs. Uzzināsiet, kā no skaitļiem izveidot skaidrus apgalvojumus, kuri galvenie skaitļi patiešām ir sevi pierādījuši praksē un kā veidot vizualizācijas tā, lai tās atvieglotu, nevis apgrūtinātu lēmumu pieņemšanu.

Un, protams, mēs parādīsim, kā mūsdienīgi rīki, piemēram, Qlik, var palīdzēt jums samazināt pūles un ātrāk pārvaldīt, nevis tikai ziņot.

Jūsu priekšrocības īsumā:

• Viņi saprot, kādas funkcijas vadībā faktiski pilda galvenie darbinieki un kur ir viņu ierobežojumi.
• Jūs uzzināsiet, kuri galvenie skaitļi patiešām ir svarīgi uzņēmumu vadībai un kurus var droši izlaist.
• Uzzināsiet, kā vizualizēt galvenos skaitļus viegli saprotamā veidā, lai tie nebūtu maldinoši.
• Jūs atpazīsiet tipiskas domāšanas kļūdas, strādājot ar galvenajiem skaitļiem, un uzzināsiet, kā no tām izvairīties.
• Uzzināsiet, kāpēc ar Excel nepietiek ilgtermiņā un kā mūsdienīgi rīki var atvieglot darbu.
• Jūs gūsiet ieskatu par to, kā mēs strādājam ar Qlik un ko jūs varat no tā iegūt savai praksei.

Kam vajadzētu piedalīties?

Šis tīmekļa seminārs ir paredzēts finanšu direktoriem, izpilddirektoriem un vadītājiem, kuri vēlas pieņemt lēmumus, pamatojoties uz pamatotiem skaitļiem, bet nevēlas noslīkt datos. Tas ir paredzēts arī controllinga vadītājiem un kontrolieriem, kuri vēlas, lai viņu ziņojumi būtu strukturētāki un jēgpilnāki, kā arī speciālistiem un projektu vadītājiem, kuriem regulāri tiek uzticēti ziņošanas uzdevumi. Īsāk sakot, ikvienam, kas strādā ar daudziem skaitļiem, bet vēlas lielāku skaidrību, nozīmīgumu un ietekmi savā pārvaldībā.