Starptautiskās kontrolieru asociācijas (ICV) 49. kontrolieru kongresā, kas notika 2013. gadā. 28. un 2025. gada 29. aprīlī Minhenē, Pēters Bluhms no Atvisio videopodkastā runāja ar TD Trusted Decisions GmbH izpilddirektoru Filipu Viku (Philipp Wicke). Intervijā galvenā uzmanība tika pievērsta galvenajai tēmai kontrollingā un uzņēmumu vadībā: efektīvai galveno rādītāju izmantošanai uzņēmumos un tam, kā, veicot mērķtiecīgu analīzi un izmantojot mūsdienīgus analīzes rīkus, paaugstināt uzņēmuma darbības rezultātus.
Mazāk ir vairāk - pareizais veids, kā rīkoties ar galvenajiem skaitļiem
Mūsdienu uzņēmumu pasaule ir pārpildīta ar datiem un informāciju, un rodas jautājums: kuri galvenie rādītāji patiešām ir noteicošie uzņēmuma panākumiem? Intervijā Filips Vīke (Philipp Wicke) un Pēters Blūms (Peter Bluhm) apsprieda, kāpēc, izvēloties un izmantojot galvenos rezultatīvos rādītājus, ir lietderīgi izmantot pieeju "mazāk ir vairāk". Filips Wicke izmantoja konkrētus piemērus, lai ilustrētu, ka bieži vien ir efektīvāk koncentrēties uz nelielu skaitu nozīmīgu KPI, nevis apmaldīties datu jūrā.
Kritēriji "pareizo" galveno skaitļu izvēlei
Viens no lielākajiem izaicinājumiem kontrolingā un uzņēmumu vadībā ir izvēlēties "pareizos" galvenos rādītājus. Intervijā Filips Vīke (Philipp Wicke) apsprieda izšķirošos kritērijus, kam ir nozīme šajā atlasē. Galvenie darbinieki vienmēr ir jāsaskaņo ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem un tiem ir jāpiedāvā skaidra pievienotā vērtība. Tiem jābūt gan atbilstošiem, gan uz rīcību orientētiem, un tiem jāļauj vadītājiem pieņemt pamatotus lēmumus. Tikai šādā veidā uzņēmuma vadības panelis var kļūt par īstu vadības instrumentu.
Analīzes rīku un mākslīgā intelekta loma KPI pārvaldībā
Vēl viens būtisks intervijas temats bija analītisko rīku un mākslīgā intelekta (AI) izmantošana darbā ar svarīgākajām personām. Philipp Wicke paskaidroja, kā mūsdienu analīzes rīki atvieglo galveno rādītāju analīzi un palīdz vadītājiem ātri reaģēt uz izmaiņām. Pareiza šo rīku izmantošana ļauj padziļināti iedziļināties uzņēmuma datos un palīdz koncentrēties uz svarīgākajiem rādītājiem. Vienlaikus Philipp Wicke parādīja, kāpēc daudzi vadītāji bieži vien mēdz izmantot lielākus informācijas paneļus un kāpēc joprojām ir lietderīgi koncentrēties uz patiešām svarīgiem galvenajiem rādītājiem. Pārblīvēts informācijas panelis var radīt vairāk neskaidrību nekā skaidrības un nevajadzīgi sarežģīt lēmumu pieņemšanas procesu.
Pastāvīga pārskatīšana, izmantojot atgriezeniskās saites mehānismus
Viens no galvenajiem secinājumiem, kas izriet no intervijas, ir tas, ka darbs ar KPI ir nepārtraukts process.
Uzņēmumiem regulāri jāpārbauda, vai izmantotie KPI patiešām nodrošina vēlamo pievienoto vērtību.
Philipp Wicke uzsvēra, cik svarīgi ir atgriezeniskās saites mehānismi, kas ļauj regulāri pārbaudīt un vajadzības gadījumā koriģēt galvenos darbības rādītājus.
Pastāvīgi analizējot esošos rādītājus, uzņēmumi var nodrošināt, ka to vadības panelis vienmēr ir vērsts uz būtiskiem un panākumiem svarīgiem aspektiem.
Tas ir vienīgais veids, kā nodrošināt, ka uzmanības centrā vienmēr ir galvenie rādītāji, kas patiešām ir svarīgi.
Secinājums: efektivitāte, koncentrējoties uz pareizajiem galvenajiem rādītājiem.
Intervijā ar Filipu Vikki (Philipp Wicke) ir sniegts vērtīgs ieskats KPI pārvaldības mākslā. Tā parāda, ka mazāk bieži vien ir vairāk, kad runa ir par koncentrēšanos uz patiesi svarīgiem aspektiem un uzņēmuma pārvaldības efektivitātes paaugstināšanu. Mērķtiecīga analīzes rīku izmantošana un koncentrēšanās uz nelielu skaitu nozīmīgu galveno rādītāju ļauj uzņēmumiem pieņemt pamatotus lēmumus un ilgtspējīgi nostiprināties tirgū. Uzņēmumi, kuri ir drosmīgi koncentrēties uz galvenajiem darbības rādītājiem un regulāri tos pārskata, izmantojot efektīvus atgriezeniskās saites mehānismus, rada pamatu elastīgai un mērķtiecīgai uzņēmuma vadībai.
Podkāsts
Klausieties visu interviju un uzziniet vairāk par to, kā efektīvi izmantot galvenos skaitļus, analīzes rīkus un mērķtiecīgu informācijas paneli var mainīt uzņēmuma pārvaldību.
