Auf dem 49. Congress der Controller des Internationalen Controller Vereins (ICV), der am 28. und 29. April 2025 in München stattfand, sprach Peter Bluhm von Atvisio in einem Videopodcast mit Philipp Wicke, Geschäftsführer der TD Trusted Decisions GmbH. Das Interview drehte sich um ein zentrales Thema im Controlling und in der Unternehmenssteuerung: den effizienten Einsatz von Kennzahlen in Unternehmen und wie man durch gezielte Analyse und den Einsatz moderner Analysetools die Unternehmensperformance steigern kann.
Weniger ist mehr – Der richtige Umgang mit Kennzahlen
Unsere heutige Unternehmenswelt wird von Daten und Informationen überflutet, und es steht die Frage im Raum: Welche Kennzahlen sind wirklich entscheidend für den Unternehmenserfolg? Philipp Wicke und Peter Bluhm diskutierten in ihrem Gespräch, warum der Ansatz „Weniger ist mehr“ bei der Auswahl und dem Einsatz von Kennzahlen sinnvoll ist. Anhand konkreter Beispiele verdeutlichte Philipp Wicke, dass es oft effektiver ist, sich auf wenige, aber dafür aussagekräftige Kennzahlen zu konzentrieren, anstatt sich in einem Meer aus Daten zu verlieren.
Kriterien für die Auswahl der „richtigen“ Kennzahlen
Die Auswahl der „richtigen“ Kennzahlen ist eine der größten Herausforderungen im Controlling und in der Unternehmenssteuerung. Im Interview erörterte Philipp Wicke die entscheidenden Kriterien, die bei dieser Auswahl eine Rolle spielen. Kennzahlen sollten stets auf die strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt sein und einen klaren Mehrwert bieten. Sie müssen sowohl relevant als auch handlungsorientiert sein und den Führungskräften ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Nur so kann das Dashboard des Unternehmens zu einem echten Steuerungsinstrument werden.
Die Rolle von Analysetools und KI im Kennzahlenmanagement
Ein weiteres zentrales Thema des Interviews war der Einsatz von Analysetools und Künstlicher Intelligenz (KI) im Umgang mit Kennzahlen. Philipp Wicke erläuterte, wie moderne Analysetools die Analyse von Kennzahlen erleichtern und Führungskräfte dabei unterstützen, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Der richtige Einsatz dieser Tools ermöglicht eine tiefere Einblicke in die Unternehmensdaten und unterstützt die Fokussierung auf die wichtigsten Metriken. Gleichzeitig zeigte Philipp Wicke auf, warum viele Manager oft zu größeren Dashboards tendieren und warum es dennoch sinnvoll ist, den Fokus auf die wirklich wichtigen Kennzahlen zu legen. Ein überfrachtetes Dashboard kann mehr Verwirrung als Klarheit stiften und den Entscheidungsprozess unnötig verkomplizieren.
Kontinuierliche Überprüfung durch Feedback-Mechanismen
Eine der Kernbotschaften des Interviews ist, dass die Arbeit mit Kennzahlen ein kontinuierlicher Prozess ist. Unternehmen sollten regelmäßig überprüfen, ob die eingesetzten Kennzahlen tatsächlich den gewünschten Mehrwert liefern. Philipp Wicke betonte die Bedeutung von Feedback-Mechanismen, die es ermöglichen, die Kennzahlen regelmäßig zu hinterfragen und gegebenenfalls anzupassen. Durch die kontinuierliche Analyse der bestehenden Metriken können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Dashboard stets auf die relevanten und erfolgskritischen Aspekte ausgerichtet ist. Nur so kann sichergestellt werden, dass der Fokus immer auf die Kennzahlen gerichtet ist, die wirklich zählen.
Fazit: Effizienz durch Fokussierung auf die richtigen Kennzahlen
Das Interview mit Philipp Wicke bietet wertvolle Einblicke in die Kunst des Kennzahlenmanagements. Es zeigt, dass weniger oft mehr ist, wenn es darum geht, den Fokus auf die wirklich wichtigen Aspekte zu legen und die Unternehmenssteuerung effizienter zu gestalten. Der gezielte Einsatz von Analysetools und die Konzentration auf wenige, aber aussagekräftige Kennzahlen ermöglichen es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und sich nachhaltig am Markt zu behaupten. Unternehmen, die den Mut haben, sich auf die wesentlichen Kennzahlen zu konzentrieren und diese regelmäßig durch effektive Feedback-Mechanismen zu überprüfen, schaffen die Grundlage für eine agile und zielgerichtete Unternehmenssteuerung.
Der Podcast
Hören Sie sich das vollständige Interview an und erfahren Sie mehr darüber, wie der effiziente Einsatz von Kennzahlen, Analysetools und einem fokussierten Dashboard die Unternehmenssteuerung revolutionieren kann.
