Von der operativen Planung zur GuV, Bilanz und Cashflow

Operative Planung und Finanzplanung werden in vielen Unternehmen getrennt gedacht. Kostenstellen, Projekte oder Profit-Center werden detailliert geplant, während GuV, Bilanz und Cashflow separat oder stark vereinfacht abgeleitet werden. Das führt zu Medienbrüchen, manuellen Abstimmungen und begrenzter Transparenz.

In diesem Webinar zeigen wir, wie operative Planung strukturiert aufgebaut und konsistent in eine integrierte Finanzplanung überführt werden kann.

Worum es im Webinar geht

In diesem Webinar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Logik integrierter Unternehmensplanung mit Schwerpunkt auf der Verbindung von operativer Planung und Finanzplanung.

Im Mittelpunkt steht nicht die isolierte Betrachtung einzelner Planungsebenen, sondern der durchgängige Planungsprozess: von der operativen Datenerfassung über geeignete Parameter und Treiber bis hin zur konsistenten Ableitung von GuV, Bilanz und Cashflow.

Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir, wie operative Planungen – etwa Kostenstellen-, Profit-Center- oder Projektplanungen – strukturiert aufgebaut und in eine integrierte Finanzplanung überführt werden können. Die vorgestellten Konzepte und Workflows basieren auf der praktischen Anwendung in Corporate Planner und lassen sich auf typische Anforderungen im operativen Controlling übertragen.

Typische Fragestellungen aus der Praxis

• Wie lassen sich operative Planungen strukturiert und nachvollziehbar aufbauen?
• Wie werden operative Daten konsistent in GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planungen weiterverarbeitet?
• Welche Rolle spielen Treiber, Parameter und Abhängigkeiten in einer integrierten Planung?
• Wie lassen sich Szenarien, Forecasts und Simulationen effizient aufsetzen?
• Wie entsteht ein konsistentes Gesamtbild der finanziellen Entwicklung?

Diese und Ihre konkreten Fragestellungen greifen wir im Webinar gezielt auf.

Ihre Vorteile im Arbeitsalltag

Nach dem Webinar verfügen Sie über ein klares Verständnis dafür, wie operative Planung und integrierte Finanzplanung sinnvoll miteinander verzahnt werden können. Sie erkennen, wie operative Daten strukturiert weiterverarbeitet werden, um daraus konsistente GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planungen abzuleiten. Darüber hinaus erhalten Sie ein Gefühl dafür, wie Szenarien und Forecasts genutzt werden können, um finanzielle Entwicklungen transparent darzustellen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Insgesamt gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit integrierter Unternehmensplanung und schaffen eine belastbare Grundlage für eine transparente und zukunftsorientierte Steuerung.

Für wen ist das Webinar geeignet?

• Bestandskunden, die bereits mit Corporate Planner Operatives Controlling arbeiten
• Anwender, die ihre operative Planung um eine integrierte Finanzplanung erweitern möchten
• Controllerinnen und Controller mit operativer und finanzieller Verantwortung
• Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mit Fokus auf Transparenz und Steuerung
• Interessenten, die sich mit integrierter Planung beschäftigen und eine verständliche, praxistaugliche Lösung suchen

Ihr Nutzen auf einen Blick

• Klarer Überblick über Zusammenhänge zwischen operativer und finanzieller Planung
• Strukturierter Ansatz für integrierte GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planungen
• Reduzierung manueller Abstimmungen und Medienbrüche
• Fundierte Grundlage für transparente und zukunftsorientierte Steuerung

Warum TD Trusted Decisions?

Wir begleiten Unternehmen seit vielen Jahren bei der Einführung integrierter Planungs- und Steuerungslösungen und wissen, welche Konzepte und Vorgehensweisen sich in der Praxis bewähren. Als langjähriger zertifizierter Partner von Corporate Planning verfügen wir über tiefgehende Erfahrung in der Umsetzung integrierter Unternehmensplanung – von der operativen Planung bis zur Finanzplanung.

Dabei vermitteln wir integrierte Planung bewusst strukturiert und praxisnah, mit klaren Best Practices aus realen Projekten. Unser Fokus liegt auf Transparenz, Orientierung und pragmatischen Lösungen, die operative Planung und Finanzplanung sinnvoll verbinden und Unternehmen in ihrer Steuerung tatsächlich weiterbringen.