Kennzahlensysteme verstehen, strukturelle Entwicklungen erkennen und ein Unternehmen wirksam steuern

Der Jahresverlauf sieht gut aus. Der Umsatz wächst, das EBIT liegt über dem Vorjahr. Die naheliegende Einschätzung: Das Geschäft läuft, alles im grünen Bereich.
Aber wächst das Unternehmen wirklich gesund oder verschlechtert sich seine Struktur, während die absoluten Zahlen steigen?
In der Praxis ist beides gleichzeitig möglich. Ein Unternehmen kann Umsatz und Gewinn steigern und trotzdem an jedem verdienten Euro weniger verdienen als zuvor. Absolute Zahlen belegen, ob ein Unternehmen wächst. Ob sich das Wachstum lohnt, verraten erst die Kennzahlen.

In diesem kostenlosen Live-Webinar demonstrieren wir anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie Sie mit Kennzahlen die reale Verfassung Ihres Unternehmens sichtbar machen, strukturelle Entwicklungen früh erkennen und Ihre Steuerung auf eine belastbare Grundlage stellen.

Worum es im Webinar geht

Im Mittelpunkt steht ein branchenunabhängiges Beispielunternehmen. Der Blick auf die absoluten Zahlen liefert das, was auch viele Berichte liefern: Umsatz steigt, Ergebnis steigt, alles wirkt stabil. Aber was verbirgt sich hinter diesem Bild?

An diesem Beispiel machen wir sichtbar, warum absolute Zahlen den strukturellen Zustand eines Unternehmens verdecken und welche Kennzahlen die eigentliche Entwicklung offenlegen. Wir stellen live in Corporate Planner dar, wie sich zentrale Steuerungskennzahlen wie Materialaufwandsquote, Rohertragsquote und EBIT-Marge im Zeitverlauf entwickeln, wie man eine schleichende Verschlechterung von gesundem Wachstum unterscheidet und welche Kennzahlen ein Unternehmen tatsächlich steuern.

Es geht dabei um eine klare Steuerungslogik: Welche Kennzahl bringt ans Licht, was im Unternehmen passiert? Wo entsteht ein struktureller Trend, der frühzeitig Aufmerksamkeit erfordert? Und wie steuert man ein Unternehmen über Verhältnisse, statt sich von absoluten Werten beruhigen zu lassen? Ergänzend geben wir einen Ausblick darauf, wie künstliche Intelligenz künftig dabei unterstützen kann, Kennzahlen schneller einzuordnen und Zusammenhänge effizienter zu interpretieren.

 

Typische Fragestellungen aus der Praxis

Viele Betriebe verfügen über zahlreiche Kennzahlen, aber deutlich seltener über ein klares Bild davon, welche davon wirklich steuern und was sie über den Zustand des Unternehmens aussagen. Im Webinar greifen wir deshalb Fragen auf, die in der Praxis regelmäßig entscheidend sind:

• Wächst mein Unternehmen gesund oder nur absolut?
• Welche Kennzahlen bilden die reale Ertragskraft ab?
• Warum können Umsatz und Gewinn steigen, während sich die Struktur verschlechtert?
• Wie erkenne ich einen strukturellen Trend, bevor er sich im Ergebnis niederschlägt?
• Steuere ich mein Unternehmen über absolute Werte oder über Kennzahlen?
• Wie kann künstliche Intelligenz künftig bei der Interpretation von Kennzahlen unterstützen?

Ihre Vorteile im Arbeitsalltag

Nach dem Webinar können Sie die absolute und die relative Entwicklung Ihres Unternehmens klarer voneinander trennen. Sie erkennen schneller, ob ein Wachstum werthaltig ist und an welcher Stelle sich eine strukturelle Entwicklung anbahnt. Sie erhalten konkrete Analyseansätze für die tägliche Arbeit mit dem Corporate Planner und sehen, wie sich Kennzahlen in wenigen Schritten nachvollziehbar im Zeitverlauf auswerten lassen. Das schließt ein, welche Kennzahlen die Ertragskraft am aussagekräftigsten abbilden, wie Sie strukturelle Trends früh erkennen und wie Sie Ihre Steuerung von absoluten Werten auf wirksame Verhältniszahlen umstellen.

Der praktische Nutzen liegt vor allem darin, ein Unternehmen nicht nur nach seinem Wachstum, sondern nach seiner tatsächlichen Verfassung zu beurteilen, bevor absolute Zahlen ein falsches Sicherheitsgefühl erzeugen.

 

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an CFOs, Controllerinnen und Controller sowie Geschäftsführende mittelständischer Unternehmen, die ihr Controlling stärker auf wirksame Steuerung ausrichten möchten. Es ist besonders relevant für Unternehmen, die ihre Kennzahlen gezielter nutzen, strukturelle Entwicklungen früher erkennen und ihre Steuerung klarer ausrichten möchten.

Vorkenntnisse aus den vorherigen Modulen sind nicht erforderlich.

Ihr Nutzen auf einen Blick

Sie erfahren,

• warum absolute Zahlen den wahren Zustand eines Unternehmens verdecken können
• welche Kennzahlen die reale Ertragskraft sichtbar machen
• wie Sie strukturelle Entwicklungen früh im Zeitverlauf erkennen
• welche Analyseansätze sich im Arbeitsalltag bewährt haben
• wie sich Kennzahlen mithilfe von Analysewerkzeugen direkt in Corporate Planner auswerten lassen
• welche Rolle künstliche Intelligenz künftig bei der Kennzahleninterpretation spielen kann

Teil unserer Webinarreihe zur integrierten Unternehmensplanung

Dieses Webinar ist Modul 4 einer modularen Reihe. Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf, sind aber jeweils eigenständig verständlich.

Warum TD Trusted Decisions?

TD Trusted Decisions begleitet mittelständische Unternehmen dabei, Planung, Reporting und Unternehmenssteuerung klarer, integrierter und entscheidungsorientierter aufzubauen.

Unsere Erfahrung zeigt: Die größte Herausforderung liegt selten in der Menge der verfügbaren Zahlen. Entscheidend ist, ob die richtigen Kennzahlen betrachtet werden – und ob sie im richtigen Zusammenhang gelesen werden. Erst dann wird aus einem Zahlenwerk eine belastbare Steuerungsgrundlage.

Im Webinar verbinden wir fachliche Erfahrung aus der Beratung mit einer praxisnahen Live-Darstellung in Corporate Planning. So wird sichtbar, wie integrierte Planung in der Praxis funktioniert und wie Unternehmen ihre reale Verfassung erkennen und wirksam steuern können.