Veiksmīgi optimizējiet savus procesus. Sāciet ar lēmumu pieņemšanas punktu, Lēmuma punktu (POD).
Palieliniet produktivitāti, paātriniet savas inovācijas un palieliniet tirgus daļu.
Digitālajā pārveidē mēs pavadām jūs kā uzņēmējdarbības sparinga partneri jūsu lēmumu pieņemšanas procesos. No pirmās mērķu noteikšanas līdz biznesa programmatūras ieviešanai un tālāk, mēs kopā ar jums izstrādājam idejas un risinājumus.
Jūsu dati kļūst par būtisku informāciju. Informācija ir zināšanu pamats. Zināšanas ir lēmumu pamatā.
Gūstiet labumu no sarežģītas datu stratēģijas kontrolei, finansēšanai un konsolidācijai.
Vienkāršojiet datu analīzi.
Jūsu plānošana ātri kļūst mulsinoša un rada liela kļūdu līmeņa risku, ja manuāli izsaucat savus datus no dažādiem avotiem un rūpīgi sagatavojat tos programmā Excel. Automatizējiet darba procesus nodaļās, lai ievērojami ietaupītu laiku – katru dienu! Kopā ar jums mēs izpētīsim, kā datu integrācija darbojas un ātri nesīs izmērāmus panākumus.
Uzticieties saviem datiem.
Uzņēmumos katru dienu tiek ģenerēts milzīgs datu apjoms. Patiešām atbilstošos datus ne vienmēr ir viegli noteikt. Iegūstiet vienotāku skatījumu un struktūru, lai uzlabotu kvalitāti. Tas ļauj pieņemt labākus lēmumus, lai veicinātu patiesi uz datiem balstītu biznesu. Ir izdevīgi ieguldīt enerģiju uzņēmuma mēroga datu kompetencē.
Izveidojiet individuālas vizualizācijas.
Vizualizējiet nepieciešamos datus, nospiežot pogu, izmantojot interaktīvos informācijas paneļus. Palutiniet sevi ar elastīgu datu skatījumu no dažādām perspektīvām un salīdziniet vērtības ar historizācijas iespēju. Ikdienā iegūstiet pārskatu par katra klienta, produkta un procesa skaitļiem un īsumā redziet, kur ir uzlabojumu iespējas vai vājās vietas. Pieņemiet svarīgus stratēģiskus lēmumus ar pārliecību.
Simulēt plānošanas scenārijus.
Kas notika, ja? Jums vairs nav jāpaļaujas tikai uz savu intuīciju. Izmantojiet uzticamus faktus un modeļu plānošanas scenārijus un rezultātu prognozes ātri un skaidri. Kartējiet sava uzņēmuma struktūras un lietošanas gadījumus un pielāgojiet tos elastīgi jebkurai jaunai situācijai. Neatkarīgi no personāla plānošanas, pārdošanas plānošanas vai veiksmes plānošanas, vienkārši ieskatieties rītdienas pasaulē.
Mēs stiprinām spēju pieņemt lēmumus un tādējādi veidojam pamatu nākotnes uzņēmumiem.
Mūsu pamatkompetences
padomdevēja
Šodien jums ir nepieciešams vairāk nekā tradicionāls padoms. Jums ir nepieciešams visaptverošs skatījums uz jūsu uzņēmuma sarežģītību. Jūs saņemsiet no mums strukturālus padomus, pamatojoties uz tehniski izciliem instrumentiem. Mēs nekoncentrējamies tikai uz tīri racionālo pasauli. Izmantojot mūsu metodes tehnoloģiju, mēs lēmumu pieņemšanas procesā iekļaujam cilvēkus ar viņu intuīciju. Tas nozīmē, ka katru POINT OF DECISION (POD) uzņēmumā var optimizēt un padarīt iespējamus izturīgus, uzticamus un drošus lēmumus.
īstenošana
Datu džungļu vietā vērtīga informācija! Lai to panāktu, nepieciešami perfekti saskaņoti rīki, kas sniedz pareizu priekšstatu par uzņēmuma statusu. Tie ļauj veikt intuitīvu analīzi un nodrošina uzticamu un pārvaldāmu informāciju un pamatu lēmumu pieņemšanai. Kopā ar jums mēs izstrādājam jums labāko risinājuma arhitektūru un uzstādām un ieviešam to. Pamatā ir programmatūras risinājumi no ražotāja Corporate Planning AG, vadošā vadības informācijas sistēmu nodrošinātāja, un Qlik, mūsdienīgs biznesa inteliģences risinājums.
Projekta atbalsts
Protams, digitalizācija ir sasniegusi mūs visus, pat ja tikai teorētiski. Īpaši šajā VUCA pasaulē, kas kļūst arvien sarežģītāka un globālāka, vadītāji saskaras ar milzīgām pārmaiņām. Ir jāpieņem daudzi būtiski ekonomiski lēmumi. Kā sparinga partneris mēs jums uzticēsimies visā digitalizācijas procesā un pēc tam, ja vēlaties. Mūsu metodiskā kompetence ir lēmumu pieņemšana. TD metode atbalstīs jūs apzināti izstrādātā lēmumu pieņemšanas procesā.
Uzziniet vairāk par mūsu pakalpojumiem.
Vairs nav manuālu procesu.
Veiksmīgi digitalizējiet savu biznesu, izmantojot mūsu partneru izcilos BI risinājumus.
Corporate Planner – programmatūra korporatīvajai vadībai
Integrēts risinājums operatīvajai kontrolei, finanšu kontrolei, grupu konsolidācijai un stratēģiskajai kontrolei.
Qlik Sense ® – datu analīzes platforma
Apvienojiet visus savus datus datu analīzes platformā, ar kuras palīdzību jūs varat īstenot jebkuru lietošanas gadījumu un atbalstīt ikvienu darbinieku neatkarīgi no viņa zināšanu līmeņa.
Zināšanas lēmumu pieņēmējiem
Mūsu ziņās jūs atradīsiet ieskatu visos stratēģiskās vadības, kontroles, lēmumu pārvaldības un tendenču noteikšanas aspektos
Risinājumi Jūsu uzņēmumam.
Konzernkonsolidierung: Organisation und Aufgaben
Sie bezieht sich auf den Prozess der Konsolidierung von Finanzdaten von Tochterunternehmen und Muttergesellschaften, um einen einheitlichen Konzernabschluss zu erstellen.
Controlling Prozesse planen und optimieren
In der rasant digitalisierten und global vernetzten Unternehmenswelt bilden Controlling-Prozesse das Rückgrat – sowohl in der alltäglichen Umsetzung als auch in der strategischen Ausrichtung.
Forecastplanung und Kundenanalyse: So gelingt die Planung
Die Forecastplanung spielt eine entscheidende Rolle im Controlling von Unternehmen. Controller nutzen sie, um eine Prognose über zukünftige Geschäftsentwicklungen und Werttreiber zu erstellen und Maßnahmen für eine effektive Unternehmenssteuerung zu planen.
Ieskats lielos projektos
Mūsu klientiem ir individuālas vēlmes un izaicinājumi, kas padara katru projektu unikālu. Svarīga ir uzticēšanās un netraucēta komunikācija. Mūsu klienti runā par savstarpējiem panākumiem.
Mēs ceram uz jūsu projektu.
Uzrakstiet mums. Esam starta blokos.
