Lēmumu pieņemšana komandā
Lēmumu pieņemšana komandā, izmantojot K-i-E®.
Savos projektos mēs balstāmies uz K-i-E® un izmantojam lēmumu pieņemšanas vadības procesus, lai kopīgi pieņemtu atbalstāmus lēmumus, kuros ņemtas vērā jūsu uzņēmuma dažādās intereses.
Izmantojot K-i-E®, mēs varam iedvest jūsu komandā sadarbības un inovatīvu domāšanas veidu. Koncepcija ir vienkārša, skaidra un uzreiz piemērojama, ļaujot ātri un precīzi novērtēt situāciju un pieņemt lēmumus.
TD Trusted Decisions ir K-i-E® sertificēts.
Tas ļauj mums strādāt kopā ar klientiem nākamajā konsultāciju pakalpojumu līmenī. Vairāk informācijas var atrast šeit.
Koncentrējieties uz lēmumiem - K-i-E® Master of DecisionMaking - INeKO sertifikācija.
Mēs esam īpaši pievērsušies mūsu galvenajai tēmai - lēmumu pieņemšanai. Integrējot K-i-E® DecisionMaking, mēs paplašinām savu pakalpojumu klāstu un piedāvājam saviem klientiem metodoloģisku konsultāciju pakalpojumu paplašinājumu. Šī koncepcija ļauj ātri un droši pieņemt kopīgi atbalstītus lēmumus.
Līdz ar mūsu uzticamu lēmumu pieņemšanas komandas sertificēšanu kā K-i-E® un INeKO sertificētam lēmumu pieņemšanas meistaram, mēs esam sasnieguši jaunu līmeni mūsu konsultāciju pakalpojumu jomā. Šīs metodes un īpaši izstrādāto K-i-E® rīku izmantošana vēl vairāk optimizēs sadarbību starp visām iesaistītajām pusēm.
Ausgangssituation in Unternehmen
In vielen Unternehmen werden Entscheidungen immer noch konservativ getroffen, was zu langen Entscheidungsprozessen und zweitbesten Entscheidungen führt. Sie werden oft nicht von jedem Mitarbeitenden getragen, was zu halbherziger Umsetzung führt. Angesichts der zunehmenden Komplexität der Geschäftswelt werden immer mehr Personen in die Entscheidungsprozesse einbezogen, vorangetrieben durch die Digitalisierung. Das erfordert eine neue Entscheidungskultur.
Herstellung guter Entscheidungen
Gemeinsam getragene Entscheidungen sind eine überlegene Form der Entscheidungsfindung in der VUKA-Welt. Die K-i-E®-Theorie und das darauf basierende DecisionMaking ermöglichen die zeitnahe Herstellung gemeinsamer Entscheidungen unter Anwendung von Gruppenkompetenz. Die praxiserprobten Tools, die dazugehören, bilden das nötige Rüstzeug. Auf ihrer Grundlage entsteht eine Commitment-Kultur in Unternehmen, die Anerkennung, Verbindlichkeit, Konzentration auf das Wesentliche und Eigenverantwortung fördert.
TD Trusted Decisions setzt sich mit DecisionMaking dafür ein, gute Entscheidungen in Unternehmen herbeizuführen.
Nekādu apstāšanās un garāku dialogu.
Schluss mit Stillstand und endlosen Diskussionen.
Die digitale Transformation und die Umstellung auf agile Arbeitsweisen führen zu einer erheblichen Zunahme von Entscheidungen in Unternehmen. Täglich müssen Entscheider und agile Teams rund 20.000 Entscheidungen treffen und dabei verschiedene Interessen berücksichtigen, um gemeinsam getragene Entscheidungen zu treffen. Mit K-i-E® DecisionMaking können gute Entscheidungen durch zuverlässige und zeitnahe Prozesse sicher erreicht werden.
Herstellung guter Entscheidungen
Die K-i-E® Tools sind praktische Lösungen für die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen in gemeinsamen Kundenprojekten. Durch den Einsatz dieser Tools können Unternehmen und Verantwortliche ihre Produktivität um das Zwei- bis Vierfache steigern. Die Zufriedenheit und Begeisterung aller Beteiligten wird erhöht, da der Erfolg der Leistung sichtbar wird. Die K-i-E® Tools schaffen eine Atmosphäre des Respekts, da alle Meinungen der Teilnehmer in den Projekten berücksichtigt werden. Dies bildet das Fundament für Entscheidungen, die von allen getragen werden und ein notwendiges Commitment erzeugen.
Šie rīki palīdz pieņemt labākus lēmumus.
K-i-E® skala
K-i-E® skala ļauj veikt ātru un precīzu novērtējumu. To iekšējā struktūra ved no novērtējuma caur nozīmi tieši uz lēmumu. K-i-E® skalā intuīcija un izziņa ir vienlīdz efektīvas. Tās elastīgums padara to par universālu, pieņemamu un standartizētu novērtēšanas sistēmu visiem izstrādes procesiem.
K-i-E® resursu jautājums
Resursu jautājums saīsina diskusijas. Iesaistītās puses ir atbildīgas par to, lai palīdzētu rast risinājumu. Izvairās no kritikas, cēloņu analīzes un retrospekcijas. Tā vietā ir nepieciešamas speciālās zināšanas, un ātri kļūst skaidrs, kas un cik daudz ir nepieciešams, lai gūtu panākumus.
K-i-E® intuīcija
Cilvēka dabiskā intuīcija kļūst par K-i-E® intuīciju, kad tā iegūst regulētu un selektīvu izpausmi ar K-i-E® skalas palīdzību. K-i-E® Intuīcija padara ekspertu zināšanas ātri un apzināti pieejamas, lai pieņemtu atbilstošus lēmumus. Tas ir uzticams un apzināts lēmumu pieņemšanas rīks, un tas ir pieejams ikvienam neatkarīgi.
Kvalitātes process
Kvalitātes process rada pašorganizētu procesu. Tas ļauj iesaistītajām personām jau agrīnā posmā pašnoteikt kvalitāti. Kvalitātes rādītāji uzraudzībai un kontrolei tiek ģenerēti automātiski un pašregulējošā veidā uztur procesa kvalitāti. Vēlākās problēmas un izdevumi ir ierobežoti.
Saistību uzņemšanās process
Saistību uzņemšanās procesā visi dalībnieki ir iesaistīti 100% apmērā. Tas pastiprina to, ka ikviens pauž savu viedokli un ieņem vērtējamu nostāju. Sākotnējos posmos kļūst redzamas atrunas, riski un slēptie konflikti. Tiek radīta atvērtības, uzticības, godīguma, drošības un kopīgu saistību kultūra.
Prioritāšu noteikšanas process
Kas tiek darīts un kas netiek darīts? Šis uzņēmējdarbības pamatjautājums ir atrisināts ar prioritāšu noteikšanas procesu. Organizācijā dažādas prasības no dažādām jomām konkurē par ierobežotiem laika, budžeta, prasmju, uzmanības un īstenošanas spēju resursiem. Šo procesu izmanto, lai noteiktā laika posmā atrastu kopīgi atbalstītu prasību atlasi.
Über K-i-E® DecisionMaking und Richard Graf
Richard Graf ist Entscheidungs-Experte und seine Intention ist, Menschen zu befähigen, selbstorganisiert und selbstverantwortlich ihr Bestes zu tun, um ihre Ziele zu erreichen. Er entwickelte K-i-E® DecisionMaking und zeigt, dass Kognition, Intuition und Emotionen (K–i–E) untrennbar miteinander verbunden sind. Als Emotionsforscher arbeitet er an der Trilogie von K-i-E® sowie deren Einfluss auf Entscheidungen und menschliches Verhalten.
Das Buch „Die neue Entscheidungskultur“ von Richard Graf ist für Menschen mit Führungsverantwortung, die in der schnellen und komplexen VUKA-Welt Entscheidungen klar und verantwortungsbewusst treffen wollen.
Hier erfahren Sie mehr über K-i-E® Decision Making.
