Lēmumu drošība un laika ietaupījums
Galvenie vadības lēmumi ietekmē uzņēmuma peļņu. Digitalizācija, ilgtspēja un pieaugošā nenoteiktība nozīmē, ka mūsdienās darba metodes ir jāpielāgo un izmaiņas jāievieš ātrāk. Šeit mēs piedāvājam savu uzticamu lēmumu metodi. Mēs atbalstīsim jūs lēmumu pieņemšanas procesā un sniegsim skaidrus ieteikumus rīcībai. Kopā mēs ieviešam uzņēmumā rīkus, kas nodrošina vadībai, kontrolingam vai finanšu departamentam priekšnoteikumus plānošanai, analīzei un kontrolei, lai pieņemtu vēl labākus lēmumus. Izmantojot integrētās vadības sistēmas, jūs iegūstat vērtīgu laiku, lai koncentrētos uz satura plānošanu.
Uzticamu lēmumu metode
Mūsu konsultāciju procesā jūs ātri sapratīsiet, ka mūsu pieeja ir tālu no tradicionālajām vadības konsultācijām. Veiksmīga klienta projekta sākšanai ir nepieciešama aptuvena mērķa definīcija, statusa analīze un priekšizpēte. Koncepcijas izstrādes posmā mēs nosakām, kā kopā varam īstenot jūsu mērķus. Pēc tam seko resursu plānošana, kuras laikā projekta dalībnieki iepazīst viens otru. Mēs strādājam saskaņā ar Scrum metodi, izmantojot elastīgu projektu vadību un sprinta sanāksmes.
Ar mums jūs pieredzēsiet pārredzamu un uz sadarbību vērstu sadarbību, ko mēs sagaidām arī no saviem klientiem. Tas ir vienīgais veids, kā iegūt uzticību un gūt panākumus jūsu uzņēmumam.
Dati ir svarīgi - jūsu pieredze arī
Mēs projektā iekļaujam ne tikai nepieciešamos datus no jūsu sistēmām, bet arī cilvēka intuīciju. Pieņemot lēmumus, tiek ņemta vērā katra projekta dalībnieka pieredze, un intuīcijai tiek piešķirta skaidra un precīza balss. Lēmumu pieņemšana ir mūsu pamatkompetence, no kuras jums vajadzētu gūt labumu.
Kopā ar Johannesa Keplera universitāti mēs varam lepni atsaukties uz starptautiskām publikācijām par lēmumu pieņemšanas tēmu.
Kopīgi atbalstīti lēmumi
Savos projektos mēs paļaujamies uz K-i-E®. Izmantojot šo īpašo koncepciju un lēmumu pieņemšanas vadības procesus, mēs kopīgi spējam pārvērst dažādas uzņēmuma intereses kopīgi atbalstītos lēmumos. Jūsu komandai tiks iemācīts sadarbības un inovatīvs domāšanas veids. K-i-E® ir vienkāršs, skaidrs un uzreiz piemērojams, un tas ļauj ātri un precīzi novērtēt situāciju un pieņemt lēmumus.
Koučings pamatapmācības vietā
Mēs kopā ar jums ieviešam jauno programmatūras risinājumu un visa projekta laikā vadām jūs kā līdzvērtīgus partnerus. Tas nodrošina, ka lietotāji var strādāt patstāvīgi arī pēc projekta pabeigšanas. Mūsu TD komanda atbalsta jūs ar savām zināšanām un paver jūsu darbiniekiem jaunas perspektīvas. Tāpēc jūs kā klients varat paļauties uz mūsu kompetenci, kas ir absolūti moderna.
Uzziniet informāciju no mūsu klientiem par veiksmīgiem kopīgiem projektiem.
Vai esat gatavs mainīt situāciju? Negaidiet ilgāk - sazinieties ar mums un uzstādiet jaunus standartus!
Lielāka efektivitāte un veiklība, izmantojot integrētas vadības sistēmas.
Pareiza digitalizācijas stratēģija visaptverošai pārvaldībai nodrošinās jūsu uzņēmumam izšķirošas konkurences priekšrocības, samazinās riska izmaksas un paaugstinās plānošanas kvalitāti. Finanšu plānošana, riska pārvaldība un ieguldījumu plānošana ir būtiski jūsu uzņēmuma veiksmes pamatelementi. Pieņemiet pamatotus lēmumus par savu nākotnes biznesu, izmantojot pareizos rīkus un īstenošanas stratēģiju atbilstoši saviem mērķiem.
Mūsu starptautisko programmatūras partneru produkti jau gadiem ilgi ir pierādījuši savu vērtību. Tie spēj izturēt ļoti dinamisku un sarežģītu tirgu izaicinājumus un apmierināt klientu vajadzības. Mums ir kopīgi šie augstie standarti un mēs dzīvojam saskaņā ar šīm partnerattiecībām. Tas ir vienīgais veids, kā mēs varam garantēt, ka mūsu darbinieki ir optimāli apmācīti un var radīt ilgtspējīgu labumu jums.
Qlik Sense®
Mūsdienīga datu analīze lieliem datu apjomiem un izmantošanai visā uzņēmumā.
Uzņēmumu plānotājs
Integrēts risinājums darbības kontrolei, finanšu kontrolei, grupas konsolidācijai un stratēģiskajai kontrolei.
Mēs stiprinām spēju pieņemt lēmumus un tādējādi veidojam pamatu nākotnes uzņēmumiem.
Nozares risinājums izdevējiem un mediju uzņēmumiem
Sekojiet līdzi izdevējdarbības nozares izaicinājumiem. Balstoties uz korporatīvās plānošanas programmatūru, mēs izstrādājam jūsu vajadzībām pielāgotu risinājumu, kas padarīs jūsu digitālo transformāciju veiksmīgu. Pateicoties mūsu ilggadējai pieredzei un ciešajai sadarbībai ar izdevējdarbības nozares ekspertiem, esam guvuši padziļinātu ieskatu specifiskajās prasībās un izaicinājumos. Mūsu nozares risinājums ir paredzēts maziem un vidējiem specializētajiem un preses izdevējiem un ļauj ne tikai apgūt pastāvīgās izmaiņas izdevējdarbības nozarē, bet arī efektīvi reaģēt uz tirgus izmaiņām un nostiprināt konkurētspēju.
Reaģēt uz mainīgajām darba metodēm izdevējdarbības nozarē un aptvert visas tipiskās nozares prasības. Izmantojot mūsu risinājumu, jūs varat pārvaldīt pieaugošu, standartizētu datu apmaiņu. Uzlabotie analīzes rīki un intuitīvās lietotāja saskarnes optimizē jūsu komandas darbu un paātrina lēmumu pieņemšanu. Izmantojiet elastīgu un uzticamu risinājumu, kas nevainojami integrējas jūsu esošajos procesos un bruģē ceļu uz veiksmīgu digitālo nākotni.
On Air - Intervija ar stratēģijas ekspertu Filipu Vikki (Philipp Wicke)
Ikvienam, kas interesējas par biznesa izlūkošanu, veiktspējas vadību un pareizām lēmumu pieņemšanas stratēģijām, ir divi podkāsti, kurus jums noteikti jāizdzird!
Performance Manager Podcast - 49. ICV 2024 kongress: Šajā video podkāstā Filips Vikke (Philipp Wicke) stāsta par KPI efektīvu izmantošanu uzņēmumos. Viņš paskaidro, kāpēc, izvēloties un izmantojot KPI, ir ļoti svarīgi izmantot pieeju "mazāk ir vairāk". Analīzes rīki un mākslīgais intelekts palīdz koncentrēties uz patiešām būtiskiem datiem.
Klausies šeit.
Performance Manager Podcast – ICV Nord-Ost-Tagung 2021: In dieser Zusammenkunft in Schwerin beleuchten Philipp Wicke und Peter Bluhm, wie Intuition und Heuristiken noch effektiver in Entscheidungsprozessen eingesetzt werden können. Dieser Podcast ist eine Goldgrube an Impulsen und wertvollen Tipps, die Ihre Entscheidungssituationen optimieren können. Lassen Sie sich inspirieren.
Hören Sie hier rein.
CIB Controlling Inspiration Berlin 2019: Šajā Atvisio podkastā Filips Vikke un Pēters Bluhms apspriež, kā pieņemt gudrākus un vienkāršākus lēmumus. Šī intervija sniedz padziļinātu ieskatu par to, kā izvairīties no domāšanas slazdiem. Tā ir obligāta visiem kontrolieriem un finanšu direktoriem. Uzziniet, kā efektīvāk analizēt sarežģītus jautājumus un pieņemt labākus biznesa lēmumus.
Klausies šeit.
