Lēmumu pieņemšanas uzticamība un laika taupīšana
Būtiski vadītāju pieņemtie lēmumi ietekmē uzņēmuma peļņu. Digitalizācijas, ilgtspējas un pieaugošās nenoteiktības dēļ darba metodes ir jāpielāgo un izmaiņas jāievieš ātrāk. Šeit mēs nonākam pie mūsu uzticamo lēmumu metodes. Mēs atbalstām jūs lēmumu pieņemšanas procesos un sniedzam skaidrus ieteikumus rīcībai. Kopā mēs ieviešam uzņēmumā instrumentus, kas nodrošina vadībai, kontrolei vai finanšu departamentam rīkus plānošanai, analīzei un kontrolei, lai pieņemtu vēl labākus lēmumus. Izmantojot integrētās kontroles sistēmas, jūs iegūstat vērtīgu laiku, lai koncentrētos uz satura plānošanu.
Uzticamu lēmumu metode
Mūsu konsultāciju procesa laikā jūs ātri sapratīsit, ka mūsu pieeja ir tālu no klasiskajām vadības konsultācijām. Aptuvena mērķu definīcija, inventarizācijas analīze un priekšizpēte ir priekšnoteikums veiksmīga klienta projekta uzsākšanai. Koncepcijas posmā mēs definējam, kā mēs kopīgi īstenosim jūsu mērķus. Pēc tam seko resursu plānošana, kuras laikā projekta dalībnieki iepazīst viens otru. Mēs strādājam saskaņā ar Scrum ar veiklu projektu vadību un sprinta sanāksmēm.
Jūs piedzīvosiet caurspīdīgu un uz sadarbību vērstu sadarbību ar mums, ko sagaidām arī no saviem klientiem. Tas ir vienīgais veids, kā radīt uzticību un gūt panākumus jūsu uzņēmumam.
Dati ir svarīgi, tāpat arī jūsu pieredze
Mēs projektā iekļaujam ne tikai nepieciešamos datus no jūsu sistēmām, bet arī cilvēka intuīciju. Lēmumu pieņemšanas procesos tiek ņemta vērā katra projekta dalībnieka pieredze, un intuīcijai tiek dota skaidra un precīza balss. Lēmumu pieņemšana ir mūsu galvenā kompetence, no kuras jums vajadzētu gūt labumu.
Kopā ar Johannesa Keplera universitāti mēs varam lepni atsaukties uz starptautiskām publikācijām par lēmumu pieņemšanas tēmu.
Kopīgi pieņemti lēmumi
Savos projektos mēs paļaujamies uz K-i-E®. Izmantojot šo īpašo koncepciju un lēmumu pieņemšanas vadības procesus, mēs kopīgi spējam pārvērst dažādas uzņēmuma intereses kopīgi atbalstītos lēmumos. Jūsu komandai tiks iemācīts sadarbības un inovatīvs domāšanas veids. K-i-E® ir vienkāršs, skaidrs un uzreiz piemērojams, un tas ļauj ātri un precīzi novērtēt situāciju un pieņemt lēmumus.
Koučings pamatapmācības vietā
Mēs kopā ar jums ieviešam jauno programmatūras risinājumu un visa projekta laikā vadām jūs kā līdzvērtīgus partnerus. Tas nodrošina, ka lietotāji var strādāt patstāvīgi arī pēc projekta pabeigšanas. Mūsu TD komanda atbalsta jūs ar savām zināšanām un paver jūsu darbiniekiem jaunas perspektīvas. Tāpēc jūs kā klients varat paļauties uz mūsu kompetenci, kas ir absolūti moderna.
Uzziniet informāciju no mūsu klientiem par veiksmīgiem kopīgiem projektiem.
Vai esat gatavs kaut ko mainīt? Negaidiet ilgāk – sazinieties ar mums un uzstādiet jaunus standartus!
Lielāka efektivitāte un veiklība, izmantojot integrētās vadības sistēmas.
Pareiza digitalizācijas stratēģija holistiskajai kontrolei nodrošina jūsu uzņēmumam izšķirošas konkurences priekšrocības, samazinot riska izmaksas un paaugstinot plānošanas kvalitāti. Finanšu plānošana, riska vadība vai investīciju plānošana ir būtiskas jūsu uzņēmuma veiksmes sastāvdaļas. Pieņemiet pārdomātus lēmumus par savu turpmāko biznesu, izmantojot pareizos rīkus un ieviešanas stratēģiju atbilstoši saviem mērķiem.
Mūsu starptautisko programmatūras partneru produkti ir sevi pierādījuši gadiem ilgi. Tie iztur ļoti dinamisku un sarežģītu tirgu izaicinājumus un atbilst klientu vajadzībām. Mēs piekrītam šiem augstajiem standartiem un dzīvojam šādās partnerībās. Tas ir vienīgais veids, kā mēs varam garantēt, ka mūsu darbinieki ir labi apmācīti un var sniegt jums ilgstošus ieguvumus.
Qlik Sense®
Mūsdienu datu analīze priekš
liels datu apjoms un uzņēmuma mēroga izmantošana.
Korporatīvie plānotāji
Integrēts risinājums operatīvai kontrolei, finanšu kontrolei,
Grupas konsolidācija un stratēģiskā kontrole.
Mēs stiprinām spēju pieņemt lēmumus un tādējādi veidojam pamatu nākotnes uzņēmumiem.
Nozares risinājums izdevējiem un mediju uzņēmumiem
Sekojiet līdzi izdevējdarbības nozares izaicinājumiem. Pamatojoties uz korporatīvās plānošanas programmatūru, mēs izstrādājam individuālu risinājumu jūsu vajadzībām, kas novedīs pie panākumiem jūsu digitālajā pārveidē. Pateicoties mūsu ilggadējai pieredzei un ciešai sadarbībai ar izdevējdarbības nozares ekspertiem, esam guvuši padziļinātu ieskatu par konkrētajām prasībām un izaicinājumiem. Mūsu nozares risinājums ir paredzēts maziem un vidējiem speciālistu un preses izdevējiem un ļauj ne tikai apgūt pastāvīgās pārmaiņas izdevējdarbības nozarē, bet arī efektīvi reaģēt uz tirgus izmaiņām un nostiprināt savas konkurences pozīcijas.
Pretdarbojieties mainīgajiem darba veidiem izdevējdarbības nozarē un aptveriet visas nozarei specifiskās prasības. Ar mūsu risinājumu jūs varat pārvaldīt pieaugošo, standartizēto datu apmaiņu. Uzlaboti analītikas rīki un intuitīvas saskarnes racionalizē jūsu komandas darbu un paātrina lēmumu pieņemšanu. Gūstiet labumu no elastīga un uzticama risinājuma, kas nemanāmi integrējas jūsu esošajos procesos un paver jūsu ceļu uz veiksmīgu digitālo nākotni.
Uz nozares risinājumu
On Air — intervija ar stratēģijas ekspertu Filipu Viku
Ikvienam, kuru interesē biznesa informācija, veiktspējas vadība un pārdomātas lēmumu pieņemšanas stratēģijas, mums ir divas obligātas aplādes!
Performance Manager Podcast - 49. ICV 2024 kongress: Šajā video podkāstā Filips Vikke (Philipp Wicke) stāsta par KPI efektīvu izmantošanu uzņēmumos. Viņš paskaidro, kāpēc, izvēloties un izmantojot KPI, ir ļoti svarīgi izmantot pieeju "mazāk ir vairāk". Analīzes rīki un mākslīgais intelekts palīdz koncentrēties uz patiešām būtiskiem datiem.
Klausies šeit.
Performance Manager Podcast — ICV Nord-Ost konference 2021: šajā sanāksmē Šverinā Filips Viks un Pīters Blūms izskaidros, kā intuīciju un heiristiku var izmantot vēl efektīvāk lēmumu pieņemšanas procesos. Šī aplāde ir iedvesmas un vērtīgu padomu zelta raktuves, kas var optimizēt jūsu lēmumu pieņemšanas situācijas. Gūstiet iedvesmu.
🎧 Klausies šeit.
CIB Controlling Inspiration Berlin 2019: šajā aplāde no Atvisio Filips Viks un Pīters Blūms apspriež, kā pieņemt gudrākus un vieglākus lēmumus. Šī intervija sniedz dziļu ieskatu, kā izvairīties no domāšanas slazdiem. Tas ir obligāts visiem kontrolieriem un finanšu direktoriem. Uzziniet, kā efektīvāk analizēt sarežģītas problēmas un pieņemt labākus biznesa lēmumus.
🎧 Klausies šeit.
